Nazywam się Sebastian Drzewiecki i zawodowo definiuję się jako strateg zarządzania. Od 15 lat kieruję zespołami i rozwojem dużych organizacji w obszarze nowych technologii. Rozwijałem firmy od 240 do 700 pracowników, a obecnie jestem dyrektorem zarządzającym w Sabre, gdzie kieruję 1500 osobową organizacją.
Chętnie angażuję się w projekty non-profit związane z budowaniem kapitału społecznego. Działam w organizacjach wspierających rozwój młodych ludzi i przyszłych liderów, takich jak Technologia w spódnicy, Mentoring Walk, LeadersIN i ABSL.
Po godzinach realizuję autorski projekt „Nowoczesny Lider” - podcast skierowany do managerów, którzy chcą być skutecznymi i inspirującymi liderami. Wspólnie z gośćmi rozmawiam o sprawdzonych, konkretnych rozwiązaniach oraz metodach stosowanych przez praktyków zarządzania. A gdy w końcu znajdę wolną chwilę, z przyjemnością spędzam ją na grze w golfa.
Poznań Mentoring Walk jest projektem, który dzięki dobrej woli i zaangażowaniu wielu osób udało się zainicjować w Poznaniu kilka lat temu, i pomimo że już tam nie mieszkam, projekt cały czas jest realizowany. Jedną z inicjatyw jaka powstała na jego...
Wystąpienie na konferencji IT Manager o tym jak lepiej angażować pracowników w firmie, wzmacniać ich współpracę oraz osiągać jeszcze lepsze biznesowe rezultaty. Nagranie po angielsku z 2017 roku.
Nagranie powstało kiedy jeszcze pracowałem dla firmy GSK, i mieszkałem w Poznaniu. W tym krótkim nagraniu miałem przyjemność przedstawić strategię centrum usług biznesowych na następne lata oraz filozofię naszego działania.