Intro
W najnowszym podcaście rozmawiam z Michałem o tym, jak szachy mogą pomóc w biznesie podejmować lepsze, strategiczne decyzje. Rozmawialiśmy również o tym czy można nauczyć się strategicznego myślenia.Mam nadzieję iż pomimo tego że szachy wydają się być dość niszowym sportem w Polsce (choć może się mylę) to nie odwiedzie to Was od wysłuchania naszej rozmowy.
Oto wspomniana definicja w nagraniu talentu strategii według Gallupa.
People with strong Strategic talents have the ability to sort through the clutter and find the best route. This is not a skill that can be taught. It is a distinct way of thinking — a special perspective on the world at large. This outlook allows them to see patterns where others simply see complexity. Mindful of these patterns, they are able to envision alternative scenarios, always asking, “What if this happened?” This recurring question helps them see, plan, and prepare for future situations. They see a way when others assume there is no way. Armed with this strategy, they strike forward.
Gość
Michał Kanarkiewicz, Wykładowca MBA, szachista, trener, autor 4 książek, mówca inspiracyjny TEDx
Michał uczy myśleć strategicznie poprzez grę w szachy. Dzięki jego metodologii zespoły zaczynają myśleć skuteczniej i z szerszą perspektywą. Wykorzystuje strategie szachowych mistrzów do pokazywania sposobu, w jaki firma może urosnąć. W gronie jego klientów są międzynarodowe organizacje takie jak: Volvo, Heineken, Ernst & Young, PZU, UBS, Santander Bank Polska, Bank Zachodni WBK, Alior Bank i Luxmed. Regularnie występuje na największych scenach wydarzeń biznesowych oraz związanych z rozwojem osobistym i zawodowym. Wystąpił z Nickiem Vujicicem, przed publicznością liczącą 5000 osób.
