fbpx
Social media
Szukaj
Słuchaj na:

Holistyczne zarządzanie talentami

Słuchaj podcastu

Hackett jest firmą konsultingową, która specjalizuje się w przygotowaniu rekomendowanych praktyk dla firm, przygotowaniem ich do cyfrowej transformacji w tym do automatyzacji procesów, przygotowaniem strategii biznesowych itp.

W 2017 roku firma opublikowała raport dotyczący zarządzania talentami, który wskazuje główne obszary na których skupiają się dzisiaj, a dokładniej mówiąc skupiały się już w 2017 roku firmy które wytyczają standardy w obszarze nowoczesnego zarządzania talentami. Przykro mi ale z przyczyn licencyjnych nie mogę tego raportu załączyć.

Hackett pogrupował listę czynności pomagającą rozwijać talenty na 3 obszary: organizacja i jej kultura, Główne procesy zajmujące się rozwojem talentów oraz technologia.

Czy podobał Ci się ten podcast?

Wybierz liczbę gwiazdek

Średnia ocena 0 / 5. Ilość ocen: 0

Ten podcast nie ma jeszcze ocen, możesz być pierwszy!

Nasz podcast Ci się spodobał

może zechcesz zostać ze mną w kontakcie?

Bardzo mi przykro, że nie podoba Ci się ten podcast

Pomóż mi, aby następny był lepszy!

Powiedz, co powinienem zmienić.

Talent Management

 

Organizacja i kultura zawiera w sobie takie wątki jak

  • marka pracodawcy
  • zaangażowanie pracowników, które powinno być regularnie mierzone
  • czy organizacje wspierają różnorodność, i jakie są cele tych działań
  • polityka nagradzania, transparentna i zrozumiała dla pracowników i ich przełożonych
  • ścisłe połączenie polityki wynagradzania z wynikami biznesowymi
  • programy / rozwiązania nagradzające pracowników
  • elastyczne opcje pracy i zatrudniania
  • globalne programy rozwojowe dla liderów

Główne procesy zajmujące się procesem rozwoju talentów

  • rekrutacja
  • wprowadzenie do firmy (onboarding)
  • zarządzanie wynikami
  • rozwój pracowników
  • rozwój liderów
  • plany sukcesji
  • coaching
  • mentoring
  • modelowanie map kompetencji
  • integracja procesu talentowego z innymi procesami

Technologia

  • integracja platform talentowych
  • budowanie rozwiązań które pracownicy mogą obsługiwać samodzielnie
  • platforma z której można czerpać wiedzę o talentach, w chwili obecnej jedną z głównych platform jest Workday
  • technologie które umożliwiają szybszą i bardziej ścisłą współpracę, i chyba w chwili obecnej wiodącą platformą jest tutaj produkt Facebooka o nazwie Workplace.

Nazywam się Sebastian Drzewiecki i zawodowo definiuję się jako strateg zarządzania. Od 20 lat kieruję zespołami i rozwojem dużych organizacji w obszarze nowych technologii. Rozwijałem firmy od 240 do 700 pracowników, a obecnie jestem dyrektorem zarządzającym w Sabre, gdzie kieruję 1500 osobową organizacją.

Chętnie angażuję się w projekty non-profit związane z budowaniem kapitału społecznego. Działam w organizacjach wspierających rozwój młodych ludzi i przyszłych liderów, takich jak Technologia w spódnicy, Mentoring Walk, LeadersIN i ABSL.

Po godzinach realizuję autorski projekt „Nowoczesny Lider” - podcast skierowany do managerów, którzy chcą być skutecznymi i inspirującymi liderami. Wspólnie z gośćmi rozmawiam o sprawdzonych, konkretnych rozwiązaniach oraz metodach stosowanych przez praktyków zarządzania. A gdy w końcu znajdę wolną chwilę, z przyjemnością spędzam ją na grze w golfa.

Autor książki "Lider Wystarczająco Dobry", która znalazła się na szczycie popularności w EMPIK w kategorii Biznes.

Więcej z tej serii

Odcinków: 2