fbpx
Nowoczesny Lider
HBR

Gdzie szukać wiedzy – Harvard Business Review

6 ważnych umiejętności jakie każdy lider powinien rozwijać

  • Kreowanie wizji która będzie ekscytująca i będzie jednocześnie wyzwaniem dla zespołu
  • Przetłumaczenie wizji na jasną do zrozumienia strategię, powiązaną z jasnymi do podjęcia krokami, i z informacją czego nie powinno się robić
  • Rekrutacja, rozwój i nagradzanie zespołu który będzie realizował strategię
  • Skupić się na mierzalnych rezultatach
  • Wspierać innowację i rozwój aby utrzymać organizację oraz pomóc rozwijać się nowym liderom
  • Zarządzać sobą, znać samego siebie, starać się być coraz lepszym i zarządzać zdrowym balansem w swoim życiu.

Bez względu na to w jakim miejscu swojej kariery jesteś, te sześć kroków pomoże Ci znaleźć nowe możliwości i poszerzyć swoje horyzonty.

źródło: hbr.org

Sebastian

Od kilku lat jestem dyrektorem zarządzającym siecią centrów usług biznesowych firmy GSK, zlokalizowanych w Malezji, Kostaryce oraz w Polsce. Jedno z nich, centrum usług GSK IT w Poznaniu, otrzymało nagrodę dla najlepszej tego typu organizacji w Polsce oraz nagrodę Orły „Wprost” w kategorii liderów biznesu w regionie.

Jest mi również bardzo bliska idea odpowiedzialności społecznej liderów, którą przekuwam na zaangażowanie w projekty na rzecz budowania społeczności.

Poza projektem Nowoczesny Lider jestem również pomysłodawcą, organizatorem i mentorem podczas Poznań Mentoring Walk.

1 comment