fbpx

Dzisiaj mam Was przyjemność zaprosić na podcast z Ewą Hartman o budowaniu marki osobistej (personal brand). Przyjmijmy iż jest to wstęp do tego tematu, i mam nadzieję iż będę miał okazję z Ewą jeszcze kiedyś porozmawiać.

Czy podobał Ci się ten podcast?

Wybierz liczbę gwiazdek

Średnia ocena 5 / 5. Ilość ocen: 5

Ten podcast nie ma jeszcze ocen, możesz być pierwszy!

Nasz podcast Ci się spodobał

może zechcesz zostać ze mną w kontakcie?

Bardzo mi przykro, że nie podoba Ci się ten podcast

Pomóż mi, aby następny był lepszy!

Powiedz, co powinienem zmienić.

Ewa Hartmandr Ewa Hartman – Kierowniczka studiów podyplomowych ‘Neuro-przywództwo’ na Uczelni Łazarskiego w Warszawie, wykładowca MBA. Certyfikowana trenerka metody Points of You oraz certyfikowana trenerka metody HeartMath. Doktor Szkoły Biznesu Bournemouth University (Wielka Brytania).

Prowadzi liczne szkolenia, wykłady, wystąpienia i prezentacje, zarówno w języku polskim i angielskim, w kraju jak i za granicą (w Wielkiej Brytanii, Belgii, Finlandii).
Prowadzi szkolenia:

  • dla biznesu: EY, DHL, Nationale-Nederlanden, SAS Institute, Procter & Gamble, PGNIG Termika, AVIVA, LeroyMerlin, Polpharma, Apteki Zdrowit, Wydawnictwo Nowa Era, Łódzka Spółdzielnia Designu, PKO Ubezpieczenia, Roche, Gedeon Richter, HP Enterprise, Veolia, OTIS, Szlachetna Paczka, Grupa Muszkieterowie.
  • w ramach festiwali rozwojowych m. innymi dla Konferencji Pulsu Biznesu Power to Women, Fundacji Liderek Biznesu, Akademii Kobiet Sukcesu czy dla Festiwalu Progressteron.
  • dla sektora administracji publicznej, m. innymi dla Ministerstwa Spraw Zagranicznych, Krajowej Szkoły Administracji Publicznej w Warszawie, czy Sądów Rejonowych w Warszawie.

Ponadto pisze do portalu InnPoland, oraz do magazynu Law Business Quality gdzie porusza tematy oscylujące wokół roli mózgu w biznesie, emocji czy zarządzania osobistą energią.Laureatka Plebiscytu Diamenty Kobiecego Biznesu – Firma Godna Zaufania.

 

 

Nazywam się Sebastian Drzewiecki i zawodowo definiuję się jako strateg zarządzania. Od 15 lat kieruję zespołami i rozwojem dużych organizacji w obszarze nowych technologii. Rozwijałem firmy od 240 do 700 pracowników, a obecnie jestem dyrektorem zarządzającym w Sabre, gdzie kieruję 1500 osobową organizacją.

Chętnie angażuję się w projekty non-profit związane z budowaniem kapitału społecznego. Działam w organizacjach wspierających rozwój młodych ludzi i przyszłych liderów, takich jak Technologia w spódnicy, Mentoring Walk, LeadersIN i ABSL.

Po godzinach realizuję autorski projekt „Nowoczesny Lider” - podcast skierowany do managerów, którzy chcą być skutecznymi i inspirującymi liderami. Wspólnie z gośćmi rozmawiam o sprawdzonych, konkretnych rozwiązaniach oraz metodach stosowanych przez praktyków zarządzania. A gdy w końcu znajdę wolną chwilę, z przyjemnością spędzam ją na grze w golfa.

Więcej z tej serii

Odcinków: 8
Lider
Książka "Lider Wystarczająco Dobry"
12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności
Zamów już dzisiaj
close-image