W tym podcaście skupiamy się na jednym z najważniejszych kroków w procesie mentoringu – znalezieniu idealnego mentora. Naszym gościem jest Jacek Bełdowski, doświadczony mentor z wieloletnim stażem, która podzieli się swoimi doświadczeniami i wskazówkami.
Razem z Jackiem omówiliśmy
- Jakie cechy powinien mieć dobry mentor?
- Gdzie szukać mentorów i jak nawiązywać pierwsze kontakty
- Jak przygotować się do rozmowy z potencjalnym mentorem
- Jakie pytania zadawać, aby upewnić się, że mentor pasuje do
- Twoich potrzeb i celów?Przykłady skutecznych strategii budowania relacji mentoringowych.
Jacek podzielił się również osobistymi historiami sukcesu, które zainspirują Cię do podjęcia pierwszego kroku w poszukiwaniu mentora. Niezależnie od tego, czy jesteś na początku swojej kariery, czy chcesz rozwijać nowe umiejętności, ten odcinek dostarczy Ci praktycznych narzędzi i motywacji do działania.
Jacek Bełdowski
Executive coach i mentor. Pracuje w organizacjach ze wspaniałymi liderami; członkami zarządów, z menadżerami i właścicielami firm nad osiągnięciem celów, które sobie wyznaczyli. Pro bono jako coach, mentor i facylitator wspiera liderów z organizacji pozarządowych.
Posiada ponad 25-letnie doświadczenie w pracy w międzynarodowej korporacji medialnej, w tym ponad 22 lata na stanowisku CEO/General Manager. Był członkiem globalnych zespołów zarządzających, które przekształcały biznes, dostosowując swoją organizację do radykalnych zmian w otoczeniu.
W swojej karierze doskonalił międzykulturowe umiejętności menedżerskie i przywódcze, nauczył się budować zaufanie w lokalnych organizacjach, które miały wysoki stopień autonomii. Posiada silne kompetencje w komunikacji interpersonalnej, budowaniu dobrze funkcjonujących międzynarodowych zespołów i międzykulturowych grup projektowych, prowadzeniu negocjacji win-win, budowaniu międzyregionalnych wspólnych standardów pracy.
Jest wykładowcą w programie Executive MBA w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej oraz trenerem Szkoły Mentorów Biznesu, programu z międzynarodową akredytacją Europejskiej Rady Coachingu i Mentoringu (EMCC). Współtworzy Raport EMCC Poland – Programy Mentoringowe w Polsce (2021, 2022) i zasiada w Kapitule SUPER M nagradzającej najlepsze programy mentoringowe. Projektuje i wdraża programy mentoringowe w organizacjach. Superwizuje mentorów.
Prowadzi programy szkoleniowe mi.in z przywództwa, komunikacji, budowania zespołów, rozwiązywania konfliktów, bezpieczeństwa psychologicznego.
Ukończył certyfikowany kurs prowadzenia badania Bezpieczeństwa Psychologicznego w organizacjach oraz wspierania liderów i zespołów w jego budowaniu.
